Antes del primer Xbox & Bethesda Showcase el domingo, el director de Xbox, Phil Spencer, organizó una serie de conversaciones con Satya Nadella, director ejecutivo de Microsoft, y miembros del equipo de liderazgo de juegos de Microsoft sobre el futuro de los juegos en Microsoft. Hemos compartido algunos aspectos destacados del día en otro artículo, pero también queríamos compartir uno de los momentos más importantes del día por sí solo.
La conversación entre Spencer y Nadella se centró en la importancia de los juegos en Microsoft y en el mundo. Dado que esta fue una conversación tan importante, pensamos que sería mejor compartirla en su totalidad. (Tenga en cuenta que hemos editado ligeramente para mayor claridad).
Phil Spencer: Estoy encantado de que Satya Nadella me acompañe para hablar sobre cómo Microsoft puede impulsar ampliamente los juegos. Gracias por estar aquí, Satya. ¿Por qué no empezamos hablando de por qué los juegos son una prioridad para la empresa?
Satya Nadella: Muchas gracias, Phil.
Los juegos han sido clave para Microsoft desde nuestros primeros días. Nuestra franquicia de software compatible actualmente más antigua es, de hecho, nuestro juego Microsoft Flight Simulator, que lanzamos tres años antes incluso de la primera versión de Windows. Los juegos están fundamentalmente alineados y entrelazados con nuestra misión como empresa. Cuando hablas de la misión de Xbox de llevar la alegría y la comunidad de los juegos a todos en el planeta, lo cual me encanta, esto es precisamente lo que pienso cuando pensamos en la misión de Microsoft, que es empoderar a cada persona, a cada organización en el planeta para lograr más.
Como empresa, Microsoft apuesta por los juegos. Creemos que podemos desempeñar un papel de liderazgo en la democratización de los juegos y la definición de ese futuro de entretenimiento interactivo, francamente, a escala. En realidad, creo que hay tres áreas o áreas clave en las que creemos que tenemos una ventaja competitiva increíble. Primero está nuestro liderazgo en computación en la nube; segundo, los recursos que tenemos para aumentar el valor de la suscripción con Xbox Game Pass; y tercero, nuestro enfoque general en empoderar a los creadores. Estoy muy entusiasmado con la oportunidad en los juegos.
Spencer: ¿Qué tal si empezamos a hablar de Azure? Aquí está la cosa cuando pienso en ello. Volviendo al nacimiento de la informática personal en la década de 1970, la capacidad de jugar se ha visto limitada por el costo y la potencia del dispositivo específico que está utilizando, ya sea un gabinete de juegos o una PC, un teléfono, una tableta, lo que sea.. Y ese costo y esos requisitos siempre han limitado severamente quién puede jugar, dónde puede jugar y con quién puede jugar.
Cuando era niño, era una locura pensar en tener una máquina Galaga o una máquina Ms. Pac-man en tu casa. Tenías que ir a la sala de juegos. Más recientemente, si no podía gastar cientos de dólares en una consola de juegos, potencialmente miles de dólares en una PC de gama alta, simplemente no podía participar en la comunidad global de juegos de manera significativa.
La nube nos permitirá eliminar por completo estas barreras para jugar en todo el mundo. Por supuesto, todavía hay un lugar para las consolas y las PC y, francamente, siempre lo habrá, pero a través de la nube, podremos brindar una sólida experiencia de juego a cualquier persona conectada a Internet, incluso en los dispositivos menos potentes y menos costosos., dispositivos que la gente ya posee. Y con la nube, los jugadores pueden participar plenamente en la misma experiencia de Xbox que las personas con hardware local. No podríamos hacer eso si no fuéramos parte de Microsoft.
Nadella: Eso está muy bien dicho, Phil. Quiero decir, la nube y Azure nos han permitido básicamente poner a las personas en el centro de los juegos, permitiéndoles jugar en alta fidelidad, como dijiste, donde y cuando quieran en cualquier dispositivo. Los juegos en la nube son realmente una experiencia innovadora. Quiero decir, para mí, solo tienes que ir a Xbox.com/play y te diré que es una forma muy rápida y fácil de empezar a jugar. Ha sido un cambio de juego para mí. Me encanta poder pasar de mi PC a mi Xbox y a mi Duo, retomar cualquier juego justo donde lo dejé e incluso usar los controles táctiles en Duo. Eso está súper bien hecho, y puedo usar mi controlador, por supuesto, en mi PC.
También ve el poder de la nube cuando observa la evolución de algunos de nuestros juegos propios, como Flight Simulator. Ejemplifica, al menos para mí, lo que podemos hacer de manera única al reunir el poder de toda la tecnología de Microsoft, desde Azure AI hasta los mapas de Bing, e incluso la computación espacial, que se unieron para crear esencialmente literalmente un gemelo digital de todo el planeta.
Y como sabes, Phil, también estamos viendo una gran tracción en lo que respecta al desarrollo de juegos en Azure con empresas como Pearl Abyss escalando sus juegos, utilizando el poder de nuestra nube. Y, por supuesto, el desarrollo del juego no se detiene cuando se lanza el juego. De hecho, una de las cosas que hemos aprendido de todo el trabajo que habéis hecho es que, en cierto sentido, empieza después de lanzar el juego porque quieres poder experimentar, aprender a través de análisis y cambiar continuamente el juego.
Y una de las cosas que más me emociona es cómo estamos permitiendo que los desarrolladores de juegos hagan exactamente eso con Azure PlayFab, que ahora tiene más de 2500 millones de cuentas de jugadores. Se está utilizando como backend para más de 5000 juegos, por lo que la nube puede habilitar muchas cosas emocionantes.
Spencer: Sí, y la pieza complementaria es abrir el acceso a los juegos en sí. Y ahí es donde entra Game Pass.
Nadella: Así es. Con Game Pass, realmente estamos redefiniendo cómo se distribuyen, juegan y comparten los juegos. El contenido es la fuerza impulsora detrás del crecimiento de Game Pass, razón por la cual estoy tan entusiasmado con nuestra adquisición de ZeniMax, que trae algunos de los juegos más icónicos y queridos del mundo al servicio. Con Game Pass llegando al navegador, el valor de la suscripción trascenderá de la consola a la PC y al móvil, y es genial ver el progreso.
Estoy ansioso por ver cómo continuamos invirtiendo en Game Pass para agregar más contenido y llevar el servicio a más geografías a medida que avanzamos.
Spencer: Sí, estoy muy entusiasmado con el potencial aquí. Continuamos desarrollando la propuesta de valor de Game Pass a través de la construcción de nuestros estudios de juegos propios. Como dijiste, la reciente adquisición de ZeniMax es algo de lo que estoy muy orgulloso, donde estamos trayendo un increíble catálogo de juegos a Game Pass, tal como lo mencionaste.
Durante las primeras dos décadas, la única forma de jugar era comprándolo directamente. Y para muchos jugadores, esto puede ser una inversión que limita su capacidad de juego. A ese costo, el modelo minorista ha limitado la audiencia para los creadores y toda la industria. Es por eso que creamos Game Pass, para abrir las formas en que los jugadores pueden jugar más juegos con sus amigos y, en última instancia, atraer a más jugadores y hacer que los juegos sean más accesibles para todos.
A principios de este año, anunciamos que nuestra suscripción a Game Pass había superado los 18 millones de miembros. Y lo que realmente nos sorprendió es que está transformando la forma en que toda nuestra industria piensa sobre Xbox y cómo podemos llegar a una audiencia más amplia. Y escucharemos más sobre eso más adelante.
Terminemos hablando de los creadores, que sé que es una gran prioridad para ti y para toda la empresa.
Nadella: Sí, absolutamente. Cuando da un paso atrás y observa la próxima década y la evolución de la tecnología, creo que una de las tendencias más definitorias será cómo se logra el equilibrio entre el consumo y la creación y los cambios que genera. Ya, más y más personas están creando algo nuevo y mágico todos los días. Lo ves en todo tipo de plataformas, y hay comunidades en crecimiento que quieren descubrir, explorar y construir sobre las creaciones de otros.
Creo que necesitaremos ese ciclo virtuoso entre consumo de contenido, comercio impulsado por comunidades para todo lo que construimos. Y no hay mejor ejemplo de esto que los juegos. Es por eso que estoy tan emocionado de que tantos juegos estén evolucionando hacia estas economías y sociedades del metaverso, al igual que Minecraft, ¿verdad? Es una de las plataformas líderes en la economía del creador.
Algunas de las mejores cosas que he visto durante el último año es cómo la gente ha usado Minecraft para crear nuevos mundos con el fin de mantener incluso un sentido de comunidad y pertenencia que es tan importante en tiempos como estos. Están creando campus universitarios completos en Minecraft. También están ampliando esa oportunidad económica. De hecho, los creadores han generado más de $350 millones con más de mil millones de descargas de mods, complementos y otras experiencias en el juego. Y eso es fantástico de ver.
Y cuando pienso en nuestra nueva plataforma, Microsoft Mesh, que le permite interactuar holográficamente con otras personas con una presencia real de una manera muy natural, creo que una de las aplicaciones más interesantes serán los juegos. Niantic, por ejemplo, mostró una gran demostración de Pokémon Go usando Mesh en nuestro evento reciente. Estamos muy entusiasmados con lo que los creadores pueden hacer en el futuro con los cambios de plataforma que vamos a tener en los próximos 10 años.
Spencer: Sí, y en realidad vamos a escuchar mucho más sobre los creadores en nuestra primera discusión grupal que se realizará a continuación. Hemos creado una organización completa dedicada a empoderar a la industria de los juegos y a los desarrolladores de todos los tamaños. Pero tienes razón, vemos la salud de los creadores en nuestros juegos y en torno a ellos como uno de los barómetros clave para la salud general de nuestro negocio.
Muchas gracias, Satya, por acompañarnos hoy.
Nadella: Muchas gracias, Phil. Es genial ver cómo trabajamos juntos como One Microsoft para llevar la alegría y la comunidad de los juegos a todos en el planeta.