Enne pühapäeval toimuvat esimest Xboxi ja Bethesda Showcase’i korraldas Xboxi juht Phil Spencer mitmeid vestlusi Microsofti tegevjuhi Satya Nadella ja Microsofti Gaming Leadership meeskonna liikmetega Microsofti mängude tuleviku üle. Oleme teises artiklis jaganud päeva tipphetki, kuid soovisime jagada ka päeva üht suurimat hetke.
Spenceri ja Nadella vestlus keskendus mängude tähtsusele Microsoftis ja maailmas. Kuna see oli nii tähtis vestlus, arvasime, et kõige parem oleks seda tervikuna jagada. (Pange tähele, et oleme selguse huvides veidi muutnud.)
Phil Spencer: Mul on hea meel, et minuga liitus Satya Nadella, et rääkida sellest, kuidas Microsoft saab laiemalt mängimist edasi viia. Aitäh, et siin oled, Satya. Miks me ei võiks alustuseks rääkida sellest, miks on mängimine ettevõtte jaoks niivõrd prioriteetne?
Satya Nadella: Suur tänu, Phil.
Mängimine on olnud Microsofti jaoks võtmetähtsusega meie esimestest päevadest peale. Meie vanim praegu toetatud tarkvarafrantsiis on tegelikult meie mäng Microsoft Flight Simulator, mille andsime välja kolm aastat enne Windowsi esimest versiooni. Mängimine on meie kui ettevõtte missiooniga põhimõtteliselt joondatud ja põimitud. Kui räägite Xboxi missioonist tuua mängurõõmu ja kogukonda kõigile planeedil, mida ma väga armastan, siis just sellele mõtlen, kui mõtleme Microsofti missioonile, milleks on anda igale inimesele ja organisatsioonile mõjuvõimu. planeet, et saavutada rohkem.
Ettevõttena on Microsofti kõik mängud. Usume, et suudame mängida juhtivat rolli mängude demokratiseerimisel ja interaktiivse meelelahutuse tuleviku määratlemisel, ausalt öeldes. Minu arvates on tõesti kolm valdkonda või võtmevaldkonda, kus me usume, et meil on uskumatu konkurentsieelis. Esiteks on meie juhtpositsioon pilvandmetöötluses; teiseks ressursid, mis meil on Xbox Game Passi abonemendi väärtuse loomiseks; ja kolmandaks keskendume sisuloojate mõjuvõimu suurendamisele. Olen mänguvõimaluse üle väga põnevil.
Spencer: Kuidas oleks, kui hakkaksime Azure’ist rääkima? Siin on asi, kui ma sellele mõtlen. Tulles tagasi personaalarvutite sünni juurde 1970. aastatel, on mängude mängimise võimalust piiranud konkreetse kasutatava seadme hind ja võimsus, olgu selleks mängusaalikapp või arvuti, telefon, tahvelarvuti või mis iganes.. Ja see hind ja nõuded on alati tõsiselt piiranud seda, kes saavad mängida, kus nad saavad mängida ja kellega mängida.
Kui ma olin laps, oli hull mõelda, kas teie majas võiks olla Galaga masin või Ms. Pac-mani masin. Sa pidid minema mängusaali. Viimasel ajal, kui te ei saanud kulutada sadu dollareid mängukonsoolile, potentsiaalselt tuhandeid dollareid tipptasemel arvutile, ei saanud te lihtsalt ülemaailmses mänguringkonnas olulisel määral osaleda.
Pilv võimaldab meil need tõkked kogu maailmas mängimiseks täielikult eemaldada. Muidugi on konsoolidele ja personaalarvutitele koht ja ausalt öeldes on see alati olemas, kuid pilve kaudu suudame pakkuda jõulist mängukogemust kõigile, kes on Internetiga ühendatud, isegi kõige vähem võimsamate ja kõige odavamate seadmete jaoks., seadmed, mis inimestele juba kuuluvad. Pilve abil saavad mängijad täielikult osaleda samas Xboxi kasutuskogemuses kui kohaliku riistvara kasutajad. Me ei saaks seda teha, kui me poleks Microsofti osa.
Nadella: See on nii hästi öeldud, Phil. Pean silmas seda, et pilv ja Azure on põhimõtteliselt võimaldanud meil asetada inimesed tõeliselt mängude keskmesse, võimaldades neil mängida mänge kõrge täpsusega, nagu te ütlesite, kus iganes, millal iganes ja mis tahes seadmes. Pilvemäng on tõeliselt läbimurdeline kogemus. Minu jaoks minge lihtsalt saidile Xbox.com/play ja ma ütlen teile, et see on väga kiire ja lihtne viis mängude alustamiseks. See on minu jaoks muutnud mängu. Mulle meeldib, et saan minna arvutist Xboxi ja Duo juurde, jätkata mis tahes mängu sealt, kus pooleli jäin, ja isegi kasutada Duo puutetundlikke juhtnuppe. See on väga hästi tehtud ja ma saan loomulikult oma kontrollerit arvutis kasutada.
Pilve võimsust näete ka siis, kui vaatate mõne meie esimese osapoole mängu (nt Flight Simulator) arengut. Vähemalt minu jaoks on see näide sellest, mida ainulaadselt saame teha, koondades kogu Microsofti tehnoloogiapaki võimsuse, eks, alates Azure AI-st kuni Bingi kaartideni, ja isegi ruumilise andmetöötluse, mis lõi sisuliselt sõna otseses mõttes digitaalse kaksiku. kogu planeet.
Ja nagu teate, Phil, näeme ka tohutut tõmbejõudu mängude arendamisel Azure’is, kuna sellised ettevõtted nagu Pearl Abyss suurendavad oma mänge meie pilve võimsust kasutades. Ja loomulikult ei peatu mänguarendus mängu käivitamisel. Tegelikult on üks asi, mida oleme teie kõigi tehtud tööst õppinud, mõnes mõttes see, et see algab pärast mängu käivitamist, sest soovite katsetada, õppida analüütika kaudu ja mänguviisi pidevalt muuta.
Ja üks asi, millest ma olen kõige rohkem põnevil, on see, kuidas me võimaldame mänguarendajatel seda teha Azure PlayFabiga, millel on nüüd rohkem kui 2,5 miljardit mängijakontot. Seda kasutatakse taustaprogrammina enam kui 5000 mängu jaoks, seega on palju põnevat, mida pilv võimaldab.
Spencer: Jah, ja täiendav tükk avab juurdepääsu mängudele endile. Ja siin tuleb mängu Game Pass.
Nadella: See on õige. Game Passiga määratleme tõeliselt uuesti mängude levitamise, mängimise ja jagamise. Sisu on Game Passi kasvu liikumapanev jõud, mistõttu olen väga põnevil ZeniMaxi omandamisest, mis toob teenusesse mõned maailma kõige ikoonilisemad ja armastatumad mängud. Kui Game Pass tuleb brauserisse, tõuseb tellimuse väärtus konsoolilt arvutile ja mobiilile ning on tore näha edusamme.
Ootan põnevusega, kuidas jätkame Game Passi investeerimist, et lisada rohkem sisu ja tuua teenus edusamme veelgi rohkematesse geograafilistesse piirkondadesse.
Spencer: Jah, ma olen siinse potentsiaali pärast nii põnevil. Jätkame Game Passi väärtuspakkumise loomist, ehitades oma esimese osapoole mängustuudioid. Nagu te ütlesite, on ZeniMaxi hiljutine omandamine midagi, mille üle ma olen tõeliselt uhke, kuna toome Game Passi hämmastava mängude kataloogi, nagu te rääkisite.
Esimesed paar aastakümmet oli ainus viis mängu mängimiseks mängu otse osta. Ja paljude mängijate jaoks võib see olla investeering, mis piirab nende võimet mängida. See hind ja jaemüügimudel on piiranud loojate ja kogu tööstuse vaatajaskonda. Seetõttu lõime Game Passi, et avada viise, kuidas mängijad saavad oma sõpradega rohkem mänge mängida, kaasates lõpuks rohkem mängijaid, muutes mängud kõigile kättesaadavamaks.
Selle aasta alguses teatasime, et meie Game Passi tellimus ületas 18 miljonit liiget. Ja mis meid tõeliselt üllatab, on see, et see muudab seda, kuidas kogu meie tööstus Xboxist mõtleb ja kuidas me jõuame laiema publikuni. Ja me kuuleme sellest hiljem.
Räägime lõpetuseks sisuloojatest, mis on minu ja kogu ettevõtte jaoks suur prioriteet.
Nadella: Jah, absoluutselt. Kui astute tagasi ja vaatate järgmisele kümnendile ja tehnoloogia arengule, siis arvan, et üks määravamaid suundi on see, kuidas saavutatakse tasakaal tarbimise ja loomise vahel ning muutused, mida see toob. Juba praegu loob üha rohkem inimesi iga päevaga midagi uut ja maagilist. Näete seda kõikvõimalikel platvormidel ja kasvavad kogukonnad, kes soovivad avastada, uurida ja edasi arendada teiste loomingut.
Usun, et kõigele, mida ehitame, vajame seda vooruslikku tsüklit sisutarbimise ja kogukondade juhitud kaubanduse vahel. Ja selle kohta pole paremat näidet kui mängimine. Sellepärast olen ma nii põnevil, et nii paljud mängud arenevad nendeks metaversaalseteks majandusteks ja ühiskondadeks, nagu ka Minecraft, eks? See on üks juhtivaid platvorme loojate majanduses.
Mõned lahedamad asjad, mida ma viimase aasta jooksul näinud olen, on see, kuidas inimesed on Minecrafti kasutanud uute maailmade loomiseks, et säilitada isegi kogukonna- ja kuuluvustunne, mis on sellistel aegadel nii oluline. Nad loovad Minecraftis terveid kolledžilinnakuid. Nad laiendavad ka seda majanduslikku võimalust. Tegelikult on loojad teeninud mängu modifikatsioonide, lisandmoodulite ja muude kogemuste enam kui miljardi allalaadimisega üle 350 miljoni dollari. Ja seda on fantastiline näha.
Ja kui ma mõtlen meie uuele platvormile Microsoft Mesh, mis võimaldab teil holograafiliselt suhelda teiste inimestega, kes on tõeliselt kohal ja väga loomulikul viisil, siis üks põnevamaid rakendusi on minu arvates mängimine. Näiteks Niantic näitas meie hiljutisel üritusel suurepärast Pokémon Go demo, kasutades Meshi. Oleme väga põnevil, mida loojad saavad järgmise 10 aasta jooksul platvormivahetustega edasi teha.
Spencer: Jah, ja me kuuleme loojatest palju rohkem meie järgmises grupivestluses. Oleme loonud terve organisatsiooni, mis on pühendunud mängutööstusele ja igas suuruses arendajatele. Kuid teil on õigus, me näeme, et meie mängudes ja nende ümber loojate tervis on üks meie üldise äritegevuse peamisi baromeetriid.
Suur tänu, Satya, et täna meiega liitusite.
Nadella: Suur tänu, Phil. Nii tore on näha, kuidas me töötame koos ühe Microsoftina, et tuua mängurõõmu ja kogukonda kõigi planeedil elavate inimesteni.