Antes do primeiro Xbox & Bethesda Showcase no domingo, o chefe do Xbox Phil Spencer organizou uma série de conversas com Satya Nadella, CEO da Microsoft, e membros da equipe de liderança de jogos da Microsoft sobre o futuro dos jogos na Microsoft. Compartilhamos alguns destaques do dia em outro artigo, mas também queríamos compartilhar um dos maiores momentos do dia por conta própria.
A conversa entre Spencer e Nadella focou na importância dos jogos na Microsoft e no mundo. Por ser uma conversa tão importante, achamos melhor compartilhá-la na íntegra. (Observe que editamos um pouco para maior clareza.)
Phil Spencer: Estou entusiasmado por estar acompanhado por Satya Nadella para falar sobre como a Microsoft pode impulsionar os jogos em geral. Obrigado por estar aqui, Satya. Por que não começamos falando sobre por que os jogos são uma prioridade para a empresa?
Satya Nadella: Muito obrigado, Phil.
Os jogos têm sido a chave para a Microsoft desde os primeiros dias. Nossa franquia de software mais antiga atualmente suportada é, na verdade, nosso jogo Microsoft Flight Simulator, que lançamos três anos antes da primeira versão do Windows. Os jogos estão fundamentalmente alinhados e integrados à nossa missão como empresa. Quando você fala sobre a missão do Xbox de trazer a alegria e a comunidade dos jogos para todos no planeta, o que eu absolutamente amo, é exatamente nisso que penso quando pensamos na missão da Microsoft, que é capacitar cada pessoa, cada organização no mundo planeta para conseguir mais.
Como empresa, a Microsoft aposta em jogos. Acreditamos que podemos desempenhar um papel de liderança na democratização dos jogos e na definição desse futuro do entretenimento interativo, francamente, em escala. Existem realmente três, eu acho, áreas ou áreas-chave onde acreditamos que temos uma vantagem competitiva incrível. A primeira é nossa liderança em computação em nuvem; segundo, os recursos que temos para construir o valor da assinatura com o Xbox Game Pass; e o terceiro é nosso foco geral em capacitar os criadores. Estou muito animado com a oportunidade nos jogos.
Spencer: Que tal começarmos a falar sobre o Azure? Aqui está a coisa quando eu penso sobre isso. Voltando ao nascimento da computação pessoal na década de 1970, a capacidade de jogar jogos foi limitada pelo custo e poder do dispositivo específico que você está usando, seja um gabinete de arcade ou um PC, um telefone, um tablet, qualquer que seja. E esse custo e esses requisitos sempre limitaram severamente quem pode jogar, onde pode jogar e com quem pode jogar.
Quando eu era criança, era uma loucura pensar em ter uma máquina Galaga ou uma máquina Ms. Pac-man em sua casa. Você tinha que ir ao fliperama. Mais recentemente, se você não pudesse gastar centenas de dólares em um console de jogos, potencialmente milhares de dólares em um PC de última geração, simplesmente não poderia participar da comunidade global de jogos de maneira significativa.
A nuvem nos permitirá remover completamente essas barreiras para jogar em todo o mundo. Claro, ainda há lugar para consoles e PCs e, francamente, sempre haverá, mas através da nuvem, poderemos oferecer uma experiência de jogo robusta para qualquer pessoa conectada à Internet, mesmo nos dispositivos menos poderosos e menos caros, dispositivos que as pessoas já possuem. E com a nuvem, os jogadores podem participar totalmente da mesma experiência do Xbox que as pessoas no hardware local. Não poderíamos fazer isso se não fôssemos parte da Microsoft.
Nadella: Isso é tão bem dito, Phil. Quero dizer, a nuvem e o Azure nos permitiram fundamentalmente colocar as pessoas no centro dos jogos, permitindo que eles joguem os jogos em alta fidelidade, como você disse, onde e quando quiserem em qualquer dispositivo. Os jogos na nuvem são realmente uma experiência inovadora. Quero dizer, para mim, basta acessar Xbox.com/play e vou te dizer, é uma maneira muito rápida e fácil de entrar nos jogos. Tem sido um divisor de águas para mim. Adoro poder ir do meu PC para o Xbox e para o Duo, retomando qualquer jogo exatamente de onde parei e até mesmo usando os controles de toque no Duo. Isso é super bem feito, e posso usar meu controle, é claro, no meu PC.
Você também vê o poder da nuvem quando observa a evolução de alguns de nossos jogos first-party, como o Flight Simulator. Ele exemplifica, pelo menos para mim, o que podemos fazer de forma única ao reunir o poder de toda a pilha de tecnologia da Microsoft, desde Azure AI até mapas do Bing, e até mesmo computação espacial, que se uniram para criar literalmente um gêmeo digital de todo o planeta.
E como você sabe, Phil, também estamos vendo uma tremenda tração quando se trata de desenvolvimento de jogos no Azure com empresas como a Pearl Abyss escalando seus jogos, usando o poder da nossa nuvem. E, claro, o desenvolvimento de jogos não para quando o jogo é lançado. Na verdade, uma das coisas que aprendemos com todo o trabalho que todos vocês fizeram é que, em certo sentido, ele começa depois que o jogo é lançado porque você quer ser capaz de experimentar, aprender através de análises e mudar continuamente a jogabilidade.
E uma das coisas que mais me entusiasma é como estamos permitindo que os desenvolvedores de jogos façam exatamente isso com o Azure PlayFab, que agora possui mais de 2,5 bilhões de contas de jogadores. Ele está sendo usado como back-end para mais de 5.000 jogos, então muitas coisas interessantes que a nuvem pode permitir.
Spencer: Sim, e a peça complementar está abrindo o acesso aos próprios jogos. E é aí que entra o Game Pass.
Nadela: Isso mesmo. Com o Game Pass, estamos realmente redefinindo como os jogos são distribuídos, jogados e compartilhados. O conteúdo é a força motriz por trás do crescimento do Game Pass, e é por isso que estou tão empolgado com a aquisição da ZeniMax, que traz alguns dos jogos mais icônicos e amados do mundo para o serviço. Com o Game Pass chegando ao navegador, o valor da assinatura vai transcender do console para o PC e para o celular, e é ótimo ver o progresso.
Estou ansioso para continuar investindo no Game Pass para adicionar mais conteúdo e levar o serviço para ainda mais geografias à medida que progredimos.
Spencer: Sim, estou tão animado com o potencial aqui. Continuamos a construir a proposta de valor do Game Pass por meio da construção de nossos estúdios de jogos próprios. Como você disse, a recente aquisição da ZeniMax é algo de que estou muito orgulhoso, onde estamos trazendo um incrível catálogo de jogos para o Game Pass, assim como você falou.
Nas primeiras décadas, a única maneira de jogar o jogo era comprá-lo diretamente. E para muitos jogadores, isso pode ser um investimento que limita sua capacidade de jogar. Esse custo, o modelo de varejo limitou o público para criadores e toda a indústria. É por isso que criamos o Game Pass, para abrir as maneiras pelas quais os jogadores podem jogar mais jogos com seus amigos, trazendo mais jogadores, tornando os jogos mais acessíveis a todos.
No início deste ano, anunciamos que nossa assinatura do Game Pass havia ultrapassado 18 milhões de membros. E o que realmente nos surpreendeu é que está transformando a forma como toda a nossa indústria pensa sobre o Xbox e como podemos alcançar um público mais amplo. E ouviremos mais sobre isso mais tarde.
Vamos encerrar falando sobre criadores de conteúdo, que eu sei que é uma grande prioridade para você e toda a empresa.
Nadella: Sim, absolutamente. Quando você dá um passo para trás e olha para a próxima década e a evolução da tecnologia, acho que uma das tendências mais definidoras será como o equilíbrio entre consumo e criação é alcançado e as mudanças que isso traz. Já, mais e mais pessoas estão criando algo novo e mágico todos os dias. Você vê isso em todos os tipos de plataformas, e há comunidades em crescimento que querem descobrir, explorar e construir sobre as criações de outras pessoas.
Acredito que precisaremos desse ciclo virtuoso entre consumo de conteúdo, comércio impulsionado por comunidades para tudo o que construímos. E não há melhor exemplo disso do que os jogos. É por isso que estou tão animado que tantos jogos estão evoluindo para essas economias e sociedades do metaverso, assim como Minecraft, certo? É uma das plataformas líderes na economia do criador.
Algumas das coisas mais legais que vi no ano passado é como as pessoas usaram o Minecraft para criar novos mundos para manter até mesmo um senso de comunidade e pertencimento que é tão importante em tempos como esses. Eles estão criando campi universitários inteiros no Minecraft. Eles também estão expandindo essa oportunidade econômica. Na verdade, os criadores geraram mais de US$ 350 milhões com mais de um bilhão de downloads de mods, complementos e outras experiências no jogo. E isso é fantástico de se ver.
E quando penso na nossa nova plataforma, Microsoft Mesh, que permite interagir holograficamente com outras pessoas com uma presença real de uma forma muito natural, uma das aplicações mais excitantes, penso, serão os jogos. A Niantic, por exemplo, mostrou uma ótima demonstração de Pokémon Go usando Mesh em nosso evento recente. Estamos muito empolgados com o que os criadores podem fazer daqui para frente com as mudanças de plataforma que teremos nos próximos 10 anos.
Spencer: Sim, e na verdade vamos ouvir muito mais sobre criadores em nossa primeira discussão em grupo a seguir. Criamos uma organização inteira dedicada a capacitar a indústria de jogos e desenvolvedores de todos os tamanhos. Mas você está certo, vemos a saúde dos criadores dentro e ao redor de nossos jogos como um dos principais barômetros para a saúde geral de nossos negócios.
Muito obrigado, Satya, por se juntar a nós hoje.
Nadella: Muito obrigado, Phil. É ótimo ver como estamos trabalhando juntos como One Microsoft para trazer a alegria e a comunidade dos jogos para todos no planeta.